Le mentorat est essentiel pour rendre l'industrie du design plus accessible

Depuis des décennies, le mentorat est l'un des moyens les plus efficaces de transmettre des connaissances dans le monde professionnel. Dans l'industrie du design, le besoin d'un soutien étroit et d'un mentorat se fait de plus en plus sentir, en particulier dans les environnements où la vitesse des développements technologiques et des tendances du marché est rapide. Comme le souligne la Semaine du design, le mentorat peut améliorer l'accessibilité et la participation des jeunes designers, créant ainsi un écosystème plus diversifié et plus ouvert.

Nous constatons que de nombreux designers formés ou travaillant dans des environnements marginalisés ont un accès plus limité aux ressources, aux contacts et aux opportunités de carrière. L'existence de programmes de mentorat institutionnalisés présente de multiples avantages :

- Renforcer la confiance des jeunes professionnels.
- Se mettre en relation avec l'industrie et élargir le réseau (mise en réseau dans le domaine de la conception).
- Échange de savoir-faire et développement des compétences.
- Développer une culture de la coopération et de l'inclusion.

Selon une enquête de l'American Institute of Graphic Arts (AIGA), 80% des concepteurs participant à des programmes de mentorat en conception font état d'une amélioration significative de leur efficacité. En outre, il crée un espace pour une conception véritablement inclusive, où des voix diverses peuvent être entendues et contribuer à l'orientation de nouvelles idées.

Comment le mentorat aide les nouveaux designers

Les nouveaux concepteurs sont souvent confrontés à un chaos d'informations : quel type de logiciel apprendre, comment entamer des collaborations, où chercher l'inspiration. Sans un cadre d'orientation approprié, le risque de désorientation est élevé. Le mentorat offre :

- Des conseils personnalisés : Les concepteurs mentors fournissent des conseils personnalisés fondés sur leur expérience et définissent des étapes spécifiques pour le développement professionnel.
- Réseau professionnel : Le contact avec un professionnel expérimenté renforce le talent de conception des jeunes et leur offre la possibilité de nouer de nouveaux contacts.
- Défense interne des intérêts : Un mentor peut agir en tant que "garant" des compétences d'une personne au sein d'une organisation, en soutenant son travail.

Ces éléments conduisent à une plus grande confiance, qui est directement liée à la production de projets de qualité et d'approches innovantes. Dans une enquête du Conseil du design, 45% des jeunes designers qui avaient un mentor ont déclaré que leurs chances de réussite professionnelle avaient augmenté de manière significative.

Obstacles et opportunités pour un écosystème accessible

Malgré les avantages du mentorat, l'absence de programmes structurés dans de nombreuses entreprises de design crée des obstacles. Dans certains cas, le mentorat est laissé aux seules mains d'individus spécifiques et ne fait pas partie d'un processus organisé. Cependant, il est prouvé que les entreprises qui donnent des conseils sur les carrières en design et qui investissent dans des programmes de mentorat en design ont plus de chances de retenir les professionnels talentueux.

- Attirer les talents : les marchés dotés de solides programmes de stages en design deviennent plus attrayants pour les jeunes créateurs.
- Développement des compétences : les stagiaires acquièrent une meilleure compréhension des techniques de terrain, apprennent à travailler de manière stratégique et améliorent leurs compétences en matière de communication.
- La diversité culturelle : L'accent mis sur l'accessibilité et l'égalité des chances met en avant un ensemble dynamique d'idées diverses.

En outre, le mentorat promeut le principe de "l'apprentissage par la pratique" : les jeunes concepteurs peuvent travailler sur des projets réels tout en étant guidés par des mentors expérimentés sur place. Cette approche pratique garantit que la théorie se transforme rapidement en compétence.

Le rôle clair du leadership en matière de conception

Outre la relation individuelle entre mentor et mentoré, les dirigeants de l'industrie jouent un rôle clé dans la mise en place d'une culture de soutien. Ce que l'on appelle le leadership en matière de conception implique des choix stratégiques qui influencent l'orientation générale d'une entreprise et l'importance qu'elle accorde au mentorat.

1. Mise en place de programmes de formation intrapreneuriale : La direction peut encourager le développement de programmes structurés de mentorat afin que les planificateurs expérimentés puissent donner des conseils aux plus jeunes.
2. Créer des partenariats stratégiques : Au niveau de l'industrie, les organisations et les universités peuvent collaborer sur des projets communs, des conseils sur les carrières en design et la mise en réseau dans le domaine du design, permettant ainsi aux étudiants et aux nouveaux diplômés d'entrer en contact avec des entreprises réelles.
3. Promouvoir le concept de conception inclusive.

Exemples d'initiatives réussies

- Journées de mentorat : Certaines entreprises londoniennes, comme Pentagram, consacrent chaque mois des journées spécifiques où elles acceptent les candidatures de jeunes designers pour des séances de mentorat de 15 minutes.
- Conférences et forums annuels : des organisations telles que le Conseil du design organisent des événements au cours desquels des professionnels expérimentés peuvent en rencontrer de nouveaux, échanger des idées et partager des connaissances.
- Plateformes en ligne : À l'ère de la numérisation, de nombreux outils facilitent les contacts avec des mentors géographiquement éloignés. Par exemple, des plateformes telles que ADPList ou LinkedIn peuvent faciliter la recherche de personnes ayant des intérêts communs.

Avantages pour les entreprises et les propriétaires de boutiques en ligne

Les professionnels actifs dans le domaine du design, ainsi que les propriétaires de boutiques en ligne, peuvent utiliser le mentorat pour renforcer leur avantage concurrentiel. En apportant leur soutien aux designers, qu'il s'agisse d'une équipe interne ou de partenaires externes, ils s'assurent.. :

- Amélioration de la qualité du travail : Lorsqu'un jeune créateur reçoit les conseils de professionnels expérimentés, le produit final est mis sur la voie de l'excellence. Cela se traduit par une plus grande satisfaction des clients.
- Réduction des coûts et des délais : L'assistance professionnelle réduit les erreurs et accélère les processus de production. Les conseils sur la carrière de concepteur améliorent la façon de penser et de travailler de l'équipe au fil du temps.
- Développement des talents et fidélisation : les possibilités de développement professionnel sont associées à une loyauté et à un engagement accrus des employés envers l'entreprise, ce qui réduit le taux de rotation.
- Développement commercial potentiel : À mesure que l'image de l'entreprise en tant que destination de croissance professionnelle s'améliore, les ventes augmentent, car la qualité de l'expérience utilisateur (UX) dans une boutique en ligne a un impact direct sur la valeur perçue du produit ou du service.

Meilleures pratiques pour la mise en œuvre du mentorat

Vous trouverez ci-dessous un exemple étape par étape de la manière dont une entreprise peut mettre en place un programme de mentorat réussi :

1. Identification des objectifs

Une entreprise doit d'abord définir ses objectifs. Souhaite-t-elle développer ses compétences en matière de planification ? Renforcer la collaboration interne ? Préparer les nouveaux dirigeants à la direction de la conception ? Un ciblage clair permet de définir la structure du programme.

2. Sélection des participants

Les mentors peuvent être choisis parmi des concepteurs expérimentés ayant fait leurs preuves. D'autre part, les personnes qui participent en tant que mentorés peuvent avoir différents niveaux d'expérience, y compris des étudiants, du personnel ou même des partenaires extérieurs à l'entreprise.

3. Fixation des réunions et des objectifs

Planifiez des réunions régulières (par exemple, toutes les deux semaines) avec un ordre du jour prédéfini. Lors de chaque réunion, fixez des sous-objectifs spécifiques, tels que l'achèvement d'un projet ou l'apprentissage d'une technique.

4. Mise à disposition de ressources

Fournir des outils, des logiciels et du matériel de formation appropriés (par exemple, des webinaires, des séminaires en ligne). Incorporez des éléments de l'aspect pratique de la profession, tels que des stages de conception, afin que les mentorés aient l'expérience nécessaire sur le terrain.

5. Évaluation continue

Suivez les progrès des mentorés et des mentors, demandez un retour d'information et adaptez le processus si des problèmes ou des possibilités d'amélioration sont identifiés.

L'avenir du mentorat dans le domaine de la conception

Alors que l'IA et les nouvelles technologies continuent de modifier radicalement le secteur, le mentorat joue un rôle de plus en plus critique. Les organisations qui investissent dans la promotion des relations entre les concepteurs expérimentés et les nouveaux auront un avantage concurrentiel tout en façonnant un environnement accessible et en constante évolution. Le mentorat ne se limite pas aux voies de l'expertise "dure", mais englobe des aspects tels que le leadership en matière de conception, le travail d'équipe et la compréhension sociale nécessaire à une conception inclusive.

En conclusion, il convient de souligner que le mentorat ne profite pas seulement aux bénéficiaires ; au contraire, il développe également les mentors eux-mêmes, car il leur permet de réévaluer leurs processus et leurs idées avec une perspective nouvelle. Cela crée un cercle vertueux qui améliore à la fois les ressources humaines et les produits et services que le public reçoit en fin de compte.

Sources :
https://www.designweek.co.uk/mentorship-is-vital-to-make-the-design-industry-more-accessible/