Δέκα χρόνια μετά το δημοψήφισμα: δέκα σχεδιαστές απαντούν

Το design γίνεται στρατηγικό εργαλείο όταν μειώνει την αβεβαιότητα του πελάτη και κάνει την εμπειρία αγοράς πιο καθαρή.

Contents

Το άρθρο συνδέει τη συζήτηση των σχεδιαστών μετά το δημοψήφισμα με πρακτικές αποφάσεις για e-shop και digital marketing: πιο καθαρή πληροφορία, λιγότερη αβεβαιότητα στο checkout και design που βοηθά τον πελάτη να εμπιστευτεί την αγορά.

Η συζήτηση της Design Week για δέκα σχεδιαστές, δέκα χρόνια μετά το δημοψήφισμα του Brexit, δεν αφορά μόνο την πολιτική μνήμη. Για ένα e-commerce brand, λειτουργεί ως υπενθύμιση ότι το design γίνεται πιο πολύτιμο όταν το κοινό νιώθει αβεβαιότητα, πίεση και κόπωση από μηνύματα που μοιάζουν ίδια. See also: Digital Marketing & SEO.

Σε ένα ηλεκτρονικό κατάστημα, η αβεβαιότητα εμφανίζεται πολύ πρακτικά: στο καλάθι που εγκαταλείπεται, στη σελίδα προϊόντος που δεν απαντά στις κρίσιμες ερωτήσεις, στο checkout που ζητά πολλά και εξηγεί λίγα. Γι’ αυτό το design δεν είναι απλώς διακόσμηση. Είναι τρόπος να οργανώνεται η εμπιστοσύνη, η πληροφορία και η απόφαση αγοράς.

Design σε κρίση και αβεβαιότητα

Το άρθρο της Design Week, The Other Side: ten years after the referendum, ten designers respond, ζητά από δημιουργούς να απαντήσουν σε ένα γεγονός που εξακολουθεί να επηρεάζει ταυτότητες, στάσεις και δημόσιο διάλογο. Η αξία του για τις επιχειρήσεις δεν βρίσκεται στο ίδιο το πολιτικό γεγονός, αλλά στον τρόπο με τον οποίο οι σχεδιαστές μεταφράζουν ένα σύνθετο πλαίσιο σε καθαρή οπτική και επικοινωνιακή θέση.

Αυτό είναι ιδιαίτερα χρήσιμο για brands που πουλούν online. Ο πελάτης δεν μπαίνει σε ένα e-shop ως ουδέτερος επισκέπτης. Έχει ήδη συγκρίνει τιμές, έχει δει marketplaces, έχει ανησυχία για αποστολή και επιστροφές, έχει περιορισμένο χρόνο και συχνά μικρότερη ανοχή σε ασάφειες. Ένα brand που καταλαβαίνει αυτό το πλαίσιο σχεδιάζει διαφορετικά: βάζει τις κρίσιμες πληροφορίες νωρίς, κάνει το μήνυμα πιο συγκεκριμένο και μετατρέπει την εμπειρία χρήστη σε απόδειξη αξιοπιστίας.

Πρακτικό takeaway: το design σε ένα e-shop πρέπει να απαντά στην αβεβαιότητα του πελάτη πριν αυτή γίνει εγκατάλειψη καλαθιού ή αναζήτηση σε ανταγωνιστή.

Η ίδια λογική εξηγεί γιατί ένα brand δεν πρέπει να αντιγράφει μηχανικά visual trends. Σε περιόδους πίεσης, οι χρήστες αναζητούν σημάδια συνέπειας: αν το μήνυμα της διαφήμισης, η σελίδα προορισμού, η πολιτική αποστολής και το email επιβεβαίωσης μοιάζουν να ανήκουν στο ίδιο σύστημα, η εμπειρία γίνεται πιο πειστική. Αν κάθε σημείο επαφής έχει διαφορετικό ύφος, ο χρήστης νιώθει ότι πίσω από την όμορφη βιτρίνα δεν υπάρχει καθαρή λειτουργία.

Για αυτό η στρατηγική αξία του design βρίσκεται στη συνοχή. Το brand strategy ορίζει την υπόσχεση, το UX τη μετατρέπει σε διαδρομή και το περιεχόμενο εξηγεί τις λεπτομέρειες που χρειάζεται ο πελάτης για να προχωρήσει. Όταν αυτά δουλεύουν μαζί, το e-shop δεν στηρίζεται μόνο στην έκπτωση ή στην πίεση της καμπάνιας, αλλά σε μια εμπειρία που κάνει την επιλογή πιο εύκολη.

Η οικονομική αξία του ώριμου design

Η σύνδεση ανάμεσα στο design και την επιχειρηματική απόδοση δεν είναι θεωρητική. Η McKinsey, στη μελέτη The Business Value of Design, κατέγραψε ότι οι εταιρείες με υψηλή επίδοση στο McKinsey Design Index είχαν σημαντικά καλύτερα οικονομικά αποτελέσματα σε βάθος πενταετίας. Το σημαντικό για e-commerce επιχειρήσεις είναι ότι η μελέτη δεν περιορίζει το design στο αισθητικό επίπεδο. Το συνδέει με αποφάσεις προϊόντος, εμπειρίας, μέτρησης και διοίκησης.

Για έναν ιδιοκτήτη e-shop, αυτό σημαίνει ότι το design πρέπει να αξιολογείται όπως το SEO, η διαφήμιση ή η διαθεσιμότητα προϊόντων. Αν η σελίδα προϊόντος δεν μειώνει την αμφιβολία, αν η κατηγορία δεν βοηθά στη σύγκριση, αν το checkout δημιουργεί άγχος, τότε το πρόβλημα είναι εμπορικό και όχι μόνο οπτικό.

Outperforming companies with strong design

Source: McKinsey, The Business Value of Design

Total return to shareholders
 
56 ποσοστιαίες μονάδες
Revenue increase
 
32 ποσοστιαίες μονάδες

Η ουσία είναι ότι το design leadership χρειάζεται να μπαίνει νωρίς στη στρατηγική. Δεν αρκεί ένα νέο template αν το brand δεν ξέρει τι υπόσχεται, σε ποιον απευθύνεται και ποιο σημείο της εμπειρίας κρατά τον χρήστη πίσω. Η πιο χρήσιμη ερώτηση δεν είναι «πώς θα γίνει πιο όμορφο;», αλλά «ποια απόφαση του πελάτη κάνουμε πιο εύκολη;».

Στην πράξη, η οικονομική αξία του design φαίνεται όταν η ομάδα σταματά να συζητά μόνο για προσωπικές προτιμήσεις και αρχίζει να συνδέει κάθε αλλαγή με ένα μετρήσιμο εμπόδιο. Ένα νέο layout σε σελίδα προϊόντος έχει νόημα όταν βοηθά τη σύγκριση, κάνει πιο καθαρή τη διαθεσιμότητα ή μειώνει ερωτήσεις στην υποστήριξη. Μια νέα οπτική ταυτότητα έχει νόημα όταν κάνει το brand πιο αναγνωρίσιμο και πιο αξιόπιστο στα κανάλια όπου ο πελάτης παίρνει απόφαση.

Αυτή η προσέγγιση βοηθά και στον προϋπολογισμό. Αντί το design να αντιμετωπίζεται ως έξοδο που εμφανίζεται μόνο σε redesign, γίνεται διαδικασία βελτίωσης που υποστηρίζει marketing, SEO, customer support και πωλήσεις. Έτσι μια επιχείρηση μπορεί να αποφασίζει ποια αλλαγή αξίζει πρώτη: καλύτερη σελίδα κατηγορίας, καθαρότερα φίλτρα, πιο πειστικό product content ή απλούστερο checkout.

Η άλλη πλευρά είναι ο πελάτης

Η έννοια της «άλλης πλευράς» μπορεί να μεταφερθεί στο e-commerce ως η ικανότητα μιας επιχείρησης να βλέπει την εμπειρία από τη θέση του πελάτη. Πολλά brands σχεδιάζουν γύρω από αυτό που θέλουν να πουν: ποιότητα, προσφορές, premium εικόνα, ταχύτητα. Ο πελάτης όμως συχνά ρωτά κάτι διαφορετικό: μπορώ να σας εμπιστευτώ; Τι γίνεται αν δεν μου κάνει; Πότε θα παραλάβω; Γιατί να αγοράσω από εδώ και όχι από marketplace;

Οι απαντήσεις σε αυτές τις ερωτήσεις πρέπει να ενσωματώνονται στο UX, στο microcopy, στις φωτογραφίες, στις πολιτικές επιστροφών, στα φίλτρα και στο checkout. Όταν η πληροφορία κρύβεται ή εμφανίζεται αργά, ο χρήστης συμπληρώνει τα κενά με αμφιβολία. Όταν η εμπειρία είναι συνεπής, το brand trust χτίζεται χωρίς υπερβολικές δηλώσεις.

Average cart abandonment rate

Source: Baymard Institute, Cart Abandonment Rate Statistics

Abandoned baskets
 
70,19%
Integrated shopping
 
29,81%

Το ποσοστό αυτό δεν σημαίνει ότι κάθε καλάθι μπορεί να σωθεί. Δείχνει όμως πόσο ακριβό είναι να αντιμετωπίζεται το UX ως τελικό φινίρισμα. Η εμπειρία αγοράς χρειάζεται να χτίζεται γύρω από πραγματικές αντιρρήσεις: κόστος, χρόνο, ασφάλεια, επιστροφές, διαθεσιμότητα και σαφή σύγκριση επιλογών.

Ένα πρακτικό παράδειγμα είναι η πληροφορία αποστολής. Αν εμφανίζεται μόνο στο τελευταίο βήμα, ο χρήστης έχει ήδη επενδύσει χρόνο και μπορεί να νιώσει ότι το brand έκρυβε μέρος της απόφασης. Αν εμφανίζεται στη σελίδα προϊόντος, στο καλάθι και στο checkout με την ίδια γλώσσα, λειτουργεί ως στοιχείο εμπιστοσύνης. Το ίδιο ισχύει για τις επιστροφές, την εγγύηση, τις πραγματικές φωτογραφίες και τις αξιολογήσεις.

Η «άλλη πλευρά» είναι επίσης ο πελάτης που δεν αγοράζει αμέσως. Μπορεί να χρειάζεται σύγκριση, επιβεβαίωση από ομάδα, χρόνο ή περισσότερες πληροφορίες. Ένα ώριμο e-commerce experience δίνει διαδρομές για όλα αυτά: wishlist, σαφή share links, χρήσιμα emails, περιεχόμενο σύγκρισης και δυνατότητα επικοινωνίας χωρίς να διακόπτεται η εμπειρία.

Τα σημεία τριβής που κοστίζουν πωλήσεις

Η Baymard καταγράφει σταθερά λόγους εγκατάλειψης checkout που σχετίζονται άμεσα με εμπιστοσύνη και σαφήνεια. Υψηλά πρόσθετα κόστη, υποχρεωτική δημιουργία λογαριασμού, αργή παράδοση, έλλειψη εμπιστοσύνης στην πληρωμή και πολύπλοκη διαδικασία δεν είναι απλώς τεχνικές λεπτομέρειες. Είναι σημεία όπου ο πελάτης νιώθει ότι το brand δεν σέβεται πλήρως τον χρόνο, τον έλεγχο ή το ρίσκο του.

Main reasons for checkout abandonment

Source: Baymard Institute, Reasons for Abandonments During Checkout

Additional costs very high
 
39%
Account creation requirement
 
21%
Delivery very slow
 
19%
Lack of trust for card
 
19%
Very long or complicated checkout
 
18%

Οι διορθώσεις πρέπει να είναι συγκεκριμένες. Εμφάνιση μεταφορικών νωρίς, guest checkout, λιγότερα υποχρεωτικά πεδία, καθαρή πολιτική επιστροφών, ορατές μέθοδοι πληρωμής και γρήγορη φόρτωση έχουν μεγαλύτερη αξία από μια επιφανειακή αλλαγή χρωμάτων. Το καλό design κάνει τις εμπορικές υποσχέσεις επαληθεύσιμες μέσα στη ροή αγοράς.

Η μεγαλύτερη παγίδα είναι να αντιμετωπιστούν αυτά τα σημεία ως checklist χωρίς προτεραιότητα. Για ένα κατάστημα τεχνολογίας, η σύγκριση χαρακτηριστικών, η διαθεσιμότητα και η αξιοπιστία after-sales μπορεί να έχουν μεγαλύτερη επίδραση. Για fashion, τα μεγέθη, οι επιστροφές και οι φωτογραφίες εφαρμογής είναι συχνά κρίσιμα. Για B2B προϊόντα, η καθαρή τιμολόγηση, η δυνατότητα προσφοράς και η τεχνική υποστήριξη έχουν μεγαλύτερο βάρος.

Άρα το design πρέπει να ξεκινά από τα δεδομένα του συγκεκριμένου καταστήματος. Πού εγκαταλείπουν οι χρήστες; Ποιες ερωτήσεις επαναλαμβάνει η εξυπηρέτηση; Ποια προϊόντα έχουν υψηλή επισκεψιμότητα αλλά χαμηλές πωλήσεις; Αυτές οι απαντήσεις δείχνουν πού χρειάζεται καλύτερη πληροφορία, όχι απλώς πιο έντονο κουμπί.

Πλαίσιο εφαρμογής για e-shop

Η στρατηγική εφαρμογή του design δεν χρειάζεται να ξεκινήσει με μεγάλο redesign. Μπορεί να ξεκινήσει με μια πειθαρχημένη χαρτογράφηση των σημείων όπου ο χρήστης ζητά περισσότερη βεβαιότητα. Το παρακάτω πλαίσιο βοηθά μια ομάδα να δουλέψει πρακτικά, με προτεραιότητες που συνδέονται με πωλήσεις.

Conclusion for e-commerce owners

Το μάθημα από την προσέγγιση της Design Week δεν είναι ότι κάθε brand πρέπει να σχολιάζει κάθε κοινωνικό γεγονός. Είναι ότι κάθε brand λειτουργεί μέσα σε ένα περιβάλλον που επηρεάζει την ψυχολογία και τις αποφάσεις των ανθρώπων. Όταν οι πελάτες νιώθουν αβεβαιότητα, η σαφήνεια γίνεται ανταγωνιστικό πλεονέκτημα.

Για e-commerce επιχειρήσεις, το design αξίζει να αντιμετωπίζεται ως γλώσσα εμπιστοσύνης. Όχι μόνο ως λογότυπο, όχι μόνο ως UI, αλλά ως ο τρόπος με τον οποίο το brand αποδεικνύει ότι καταλαβαίνει τον πελάτη του. Εκεί βρίσκεται η διαφορά ανάμεσα σε μια παρουσία που απλώς φαίνεται σύγχρονη και σε μια εμπειρία που οδηγεί σε σχέση, επαναγορά και μακροπρόθεσμη αξία.

Θέλετε καμπάνιες που μετριούνται;

Digital Marketing & SEO από την TWO DOTS

Συνδέουμε SEO, performance, tracking και περιεχόμενο ώστε κάθε καμπάνια να στηρίζεται σε καθαρά δεδομένα και μετρήσιμη εμπορική απόδοση.

Frequently Asked Questions

Γιατί το design είναι στρατηγικό θέμα για ένα e-shop;

Επειδή επηρεάζει τον τρόπο με τον οποίο ο πελάτης καταλαβαίνει την αξία, εμπιστεύεται το brand και ολοκληρώνει την αγορά. Δεν αφορά μόνο την εικόνα, αλλά τη σαφήνεια και τη μείωση της αμφιβολίας.

Ποια σημεία UX έχουν συνήθως τη μεγαλύτερη εμπορική επίδραση;

Οι σελίδες προϊόντων, τα φίλτρα, η πληροφόρηση αποστολής, η πολιτική επιστροφών, το καλάθι και το checkout είναι συνήθως τα σημεία όπου η βελτίωση του UX φαίνεται άμεσα στις μετατροπές.

Πώς μειώνει το design την εγκατάλειψη καλαθιού;

Με καθαρό κόστος από νωρίς, guest checkout, λιγότερα πεδία, ορατές μεθόδους πληρωμής, σαφείς επιστροφές και microcopy που απαντά στις ανησυχίες του χρήστη τη σωστή στιγμή.

Χρειάζεται πάντα πλήρες redesign για καλύτερη εμπειρία αγοράς;

Όχι. Πολλές φορές μεγαλύτερη αξία δίνουν στοχευμένες βελτιώσεις σε checkout, σελίδες προϊόντων, internal search και πληροφορίες εμπιστοσύνης, αρκεί να μετρώνται πριν και μετά.

Πώς συνδέεται το branding με το conversion rate;

Το branding δίνει συνοχή και προσδοκία, ενώ το UX αποδεικνύει αυτή την υπόσχεση μέσα στη διαδρομή αγοράς. Όταν τα δύο συμφωνούν, ο χρήστης αποφασίζει με λιγότερη τριβή.

Ποια metrics πρέπει να παρακολουθεί μια ομάδα design;

Χρήσιμα metrics είναι conversion rate, add-to-cart rate, checkout completion, εγκατάλειψη ανά βήμα, scroll depth, εσωτερική αναζήτηση, ερωτήσεις υποστήριξης και επαναλαμβανόμενες αγορές.

Newsletter

Enter your email address below to subscribe to our newsletter